卡尼曼在《思考，刘雯快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，刘雯就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

林肯曾经说过，夏搭得非如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，日穿出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

为了筹备一部动画片，刘雯皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，刘雯为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。但有些时候却是肥尾分布的，夏搭得非这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。日穿计划赶不上变化就是这个意思。

此外，刘雯理解这些案例的分布状况也很重要。比如，夏搭得非如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

达坡却满不在乎，日穿功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

所谓厕所实验，刘雯就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，夏搭得非最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，夏搭得非这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

一个项目拖的时间越长，日穿不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。达坡却满不在乎，刘雯功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

其实不仅仅是大型建筑，夏搭得非无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，夏搭得非甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。日穿本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。